组织发展高级总监

1、能帮助业务Leader梳理业务的愿景、战略、目标,在陪伴和协助业务战略执行过程中,能系统识别业务卡点、组织难点。主导设计及实施组织有效性诊断,推动业务战略落地、助力业务目标实现、以及帮助组织能力提升。

2、对组织发展有体系和沉淀(如战略澄清、架构设计、变革管理、人才管理等),能根据过往的实践和理论储备,为组织升级业务升级,提供有效的解决方案,并成为业务Leader、HRG的内部顾问,给予方法、体系上的辅导。

3、负责组织诊断和提效的赋能:做好研究及实践的沉淀,将组织诊断、组织设计、组织优化的相关理论、方法和工具赋能给内部团队。



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